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索引号: 002668004/2024-112853 公开方式: 主动公开
发布机构: 市农业农村局 成文日期: 2024-06-03
【美丽乡村建设】仙居县上叶村:新村新产 新景新活力
信息来源: 市农业农村局 发布时间: 2024-06-03 18: 54 浏览次数:

一、基本概况

白塔镇上叶村位于国家 5A 级景区神仙居、省级旅游度假区的核心区块,是浙江省第一批未来乡村创建试点村、2022年浙江省未来乡村创建成效优秀村。为全面推进乡村振兴,统筹乡村基础设施和公共服务布局,建设宜居宜业和美乡村,基于生态低碳、田园栖居、数字赋能、改革创新、科技支撑,上叶村成立强村公司——上叶来信旅游发展有限公司,实施“双股计划”,统一管理,对已有的乡村空间、产业发展、人居环境、乡村治理等进行梳理、盘活和重塑,引领乡村新经济、新治理、新生活,催生乡村新业态、新模式、新功能,最终达到人与自然和谐共生、人与人和谐共富、人与社会和谐共荣。

二、主要做法

(一)组建新型利益联结体。上叶村成立上叶来信旅游管理有限公司,实行“企业+村集体+农户”的运营模式,明确责任分工,“股份众筹”的“两股计划”模式。低收入农户可以通过土地经营权、土地托管、劳动力等多种方式入股上叶“未来农场”项目。通过市场化的手段解决村集体经济薄弱的问题,融资打造更高品质休闲农业游览区。村民变成股民,上叶村变上叶景区、资源变资产,让贫困户也分享更多资产收益,实现共富路上,一个都不落。通过强村公司的运营作用,2021年上叶来信旅游管理公司营收150多万元,村均集体经营性收入达84万元。

(二)实施新型经营管理模式。充分发挥“强村公司”的运营优势,以市场化方式探索强村富民新路径,打造集体经济发展新亮点。实施五个“共享”行动,即:共享资源、共享管理、共享营销、共享服务、共享收益,对村内的民宿集群实行统一经营管理,加强村庄产业经营管理水平。例如开办共享食堂,村内无餐饮服务的民宿可通过提前订餐,引导住客前往共享食堂解决餐食。今年新建一座物业服务暨洗涤中心,该项目占地300平方米,总投资130万元,主要为村内民宿和附近酒店提供洗涤、烘干、消毒、熨烫、折叠一条龙服务,计划7月底营业。同时,为提升上叶宿集的名牌内涵,打造了“上叶来信”品牌,设计“上叶来信X神仙大农”伴手礼,为每一位游客送上一份伴手礼,提高顾客黏性。

(三)培育新型乡村产业生态。要使乡村可持续发展,在共同富裕示范村建设中,如何植入产业,如何做大、做强、做好产业是关键。上叶村采用农文旅融合发展模式,发展了农场、文创、电商、露营、赶集等新产业和新业态,形成了“四个一”产业新业态:一片民宿集群、一个未来农场、一条乡村市集、一个欢乐乐园。其中,上叶乡野市集目前有45个摊位,摊主由民宿主和村民组成,产品分为本土小吃和文创周边两类,会在每月集中举办乡村共富市集,每周举办周末市集,“到上叶,来赶集”成为上叶旅游发展的新爆点。上叶村的未来农场田园综合体,通过开设休闲垂钓、农场动物园、采摘、农事体验等乡村旅游项目,将农业生产、农耕文化和农家生活变成商品出售,让城市居民身临其境体验农业、农事,满足愉悦身心的需求,形成新业态。

三、创新启示

启示一:打造乡村突出个性,整合资源组团发展。建设新时代美丽乡村要结合实际,注重地域特点,突出个性、就地取材,避免乡村建设千篇一律。同时充分利用当地农村自然生态、田园景观、民俗风情、村居民舍、乡土特色产业和美丽乡村建设的成果,依托集体经济强村,通过统一规划、整合开发、联合营销等措施,串点成线、以线带面,组团发展集体经济。

启示二:理清村庄特色优势,找对产业发展之路。上叶村比邻神仙居旅游集散中心。优越的地理位置和神仙居的客流是下叶村最大的产业潜力。通过环境和产业互为促进。依托于良好的生态环境、村庄的改造提升和完善的配套设施,上叶村以民宿产业为支撑,全力发展,变成了远近闻名的“民宿村”,使村民在家门口实现了致富增收。


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