为深入学习贯彻落实党的二十大精神，对标对表新部署新任务新要求，聚焦文化旅游领域重大问题，认真谋划 2023 年全市文化广电旅游重要改革、重大平台、重大项目、重大活动，进一步厘清思路、找准方向，12月14日，台州市文化和广电旅游体育局在临海召开全市文化旅游工作务虚会。

台州市文化和广电旅游体育局班子领导及调研员，各县（市、区）文化和广电旅游体育局、台州湾新区社会发展局、玉环市旅游事业发展中心主要负责人、市文化广电旅游体育局机关各处室（专班）、 局属单位主要负责人参加了会议。

会上，市文广旅体局班子成员，各县 ( 市、 区 )文化和广电旅游体育局、台州湾新区社会发展局、玉环市旅游事业发展中心主要负责人分别围绕分管领域今年重点工作开展情况、存在的困难问题、2023年工作思路打算等进行了交流发言。

台州市文化和广电旅游体育局党组书记、局长蔡文富肯定了2022年市县文旅系统的工作成果，也指出了一些问题：

一是产品供给总量不够充分。

资源到产品的转化渠道没有充分打通，主要景区在全国的知名度不高，作为新旅游目的地的市场认可度不高。“山”“海”旅游发展不平衡，海洋旅游缺乏高等级核心景区。

二是旅游产品结构不够优质。

从旅游业态看，仍以传统观光为主，休闲度假、人文体验等产品开发不够，缺乏有深度、有吸引力的目的地型产品。从游客结构看，一次性、过境型游客占比较高。

三是旅游基础支撑不够完善。

全市还没建成游客集散中心，酒店、餐饮等配套服务还不健全，连接县市区间主要景区公交系统和综合交通枢纽还没有形成，难以支撑游客“大进大出”的需求。

四是体制机制存在明显障碍。

区域合作缺乏有效机制，对核心景区等资源缺乏有效调控，全域旅游资源较为分散、且同质化趋向明显。

他还针对大家的发言，提出了几点要求：

一、精准理解把握大趋势

精准把握党的二十大精神，推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌。

精准把握总书记指示批示，习近平总书记历来高度重视文化和旅游工作，指示批示很多。内容上涵盖大文化、公共文化、历史文化、旅游发展、文旅融合、文物保护等。把握好并落实到谋划文旅高质量发展的具体实践之中很重要。

精准把握省市决策部署，全市文旅系统要在全省的大目标下，围绕省政府的总体部署，结合地域实际，找准自身定位和发展任务以文塑旅、以旅彰文，推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平上实现融合发展。

精准把握发展新趋势，文旅行业已从观光时代进入休闲度假时代，消费者主力军变为更有消费能力的年轻群体，消费喜好也从目的性购买转向体验性购买等新趋势，给消费者营造不一样的场景体验及感受，才能在激烈的市场竞争中拔得头筹。

二、整合资源构建大格局

要文旅融合建设“浙东唐诗之路”

以诗路为脉，整合“天台山—神仙居—台州府城”三个高能级旅游景区，串联沿线历史遗存、人文生态、自然风光、民俗风情等优质资源，高质量打造浙江诗路文化带样板。

要向海图强打造“台州1号公路”

充分利用台州滨海资源优势，统筹美丽廊道、美丽岸线、美丽海域建设，加快推进以“三核三岛八景”为重点的文旅产业发展，全力打造“世界级海景公路”。

要集聚优势申创“世界美食之都”

深度挖掘台州美食文化，深入推进六大工程，全面梳理台州传统美食和本土优质食材，积极培育本地餐饮企业和食品企业，提升壮大“台州厨师”和美食产业人才队伍，谋划建设一批美食集聚区，将“台州美食”打造成台州旅游名片、城市印记。

要市区一体构建“都市文化休闲旅游圈”

结合台州滨海组合式城市的特点，依托高铁新区、轨道交通等区位交通优势，充分挖掘市区各区域的文化特点，建设集旅游消费、文化创意、特色商业于一体的都市文化休闲旅游圈，打造台州城市“第一会客厅”。

三、创新方法形成新优势

创新方法促进传统文化资源转化为旅游资源

围绕天台山文化申遗、宋韵文化台州版图打造等重大项目，深度挖掘地方历史和文化底蕴，阐发台州文化的历史渊源、发展脉络、基本走向，将文化、旅游、生态、科技、策划、创意进行深度融合，让传统文化资源焕发生命力、发挥新作用。

建立营销一盘棋的“大营销”体系

尽快建立市县联动宣传营销机制，统一开展台州旅游整体形象的策划宣传，探索众筹营销、轮流坐庄等模式，也可以考虑市县两级共同组建旅游营销公司，以“台州形象+各地印象”为总标识，构建立体式、大推广营销格局，实现从景区宣传向全域宣传的转变。

借节造势打响文旅品牌

以东海旅游文化节、唐诗之路消费季这两大品牌为龙头，精心策划节庆旅游，营造“台州热度”

坚持流量为王做营销

积极争取与OTA头部平台合作（Online Travel Agency，译为“在线旅行社”，指“各旅游主体通过网络进行产品营销或产品销售”）。探索对接同程、携程等OTA头部企业，利用抖音短视频、哔哩哔哩、小红书等新媒体手段，开发沉浸式文旅产品，扩大营销覆盖面。要借力OTA平台优势，增强策划意识，提高策划水平，创新策划方法，提高宣传推广成效。

创新数字平台建设

加强重点应用开发，同时大力整合公共资源，市县联动打造品牌，营造核心竞争力。特别是入选最佳应用、试点项目的，要持续推进功能完善、宣传推介和整体运维，真正让系统好用管用、人们能用爱用，争取早日形成具有辨识度的台州文旅数字化改革成果，做成贴近千万百姓的“互联网+文旅”现象级公共产品。

四、集聚人才补短板

构建竞争机制

加快启动，切实申报推荐一批体现创新特色、彰显改革成效，可复制可推广的典型工作、举措或活动，形成文艺精品创作繁荣、文旅人才辈出的良好氛围，共同打造台州文旅的创新样板

整合提升现有人才资源

要进一步完善评审机制和激励机制，整合全系统专业人才资源办大事，增强文旅发展软实力。

是用好行政事业编制

要珍惜空出来的行政和事业编制，在人才引育上下好“先手棋”，打好“主动仗”。

有效地集聚外来人才

要进一步拓展思路，积极创新文旅宣传推广模式，引进一批高端人才、紧缺人才、青年人才，深入挖掘台州文旅资源，讲好台州文旅故事，形成台州文旅品牌推广矩阵。