台州湾新区党工委

关于印发台州市开发投资集团有限公司

职能配置内设机构和人员编制规定的通知

台州市开发投资集团有限公司：

《台州市开发投资集团有限公司职能配置、内设机构和人员编制规定》已经党工委批准，现予印发。

                 中国共产党台州湾新区工作委员会

                                 2021年4月7日

台州市开发投资集团有限公司

职能配置、内设机构和人员编制规定

第一条  根据《台州市属国有企业优化整合转型发展工作方案》（台市委办发〔2019〕21号）、《台州市市属国有企业机构设置与编制管理办法（试行）》（台国资〔2019〕87号）、《台州湾产业集聚区推进政企分开健全管理体制工作方案》（台集党办〔2019〕15号），制定本规定。

第二条  台州市开发投资集团有限公司是台州市国资委统一监管的国有控股有限责任公司，委托台州湾新区管委会监管。

第三条  台州市开发投资集团有限公司贯彻落实中央和省委、市委关于深化国有企业改革的重大决策部署，在履行职责过程中加强和改进党对国有企业的领导，建立现代企业制度和市场化经营机制、提升自我发展能力。主要职责是：

（一）围绕台州湾新区基础设施、公共事业、房屋拆迁、棚户区改造、市政公用工程、园林绿化工程、重点区块开发、科创平台等项目进行建设、开发和运营管理；

（二）承担授权范围内的国有资产经营和特许经营业务，保障国有资产的安全运行和保值增值；

（三）优化产业园区服务环境，积极落实各项优惠政策，吸引高新技术企业和人才入驻新区，开展招商引资、对外投资、金融服务、公共服务等工作；

（四）负责国有资产经营管理、房地产开发经营、园林绿化工程施工、建筑材料及矿产品销售、通航产业、旅游产业、投融资管理、酒店管理等经营活动，确保国有资产保值增值；

（五）负责并指导所属企业开展党建、群团、党风廉政、安全生产等工作；

（六）承担台州湾新区交办的其他工作。

第四条  台州市开发投资集团有限公司设下列6个内设机构：

（一）综合管理部（党委办公室、纪委办公室）。主要负责公文处理、法务、党务、人力资源、纪检监察、后勤保障等综合事务。负责公司日常行政事务，负责文秘、会务、档案、机要、印鉴管理、法律事务、对外联络和后勤保障；负责电子政务、网络、信息、新闻宣传和企业文化建设；加强企业党建，做好党务工作，组织指导基层党组织开展工作；负责公司“三定”方案、人力资源的发展规划、培养开发和调配提拔工作，负责劳动用工管理，做好考勤、考核、奖惩和薪酬管理，负责职工教育培训和职称评聘工作；负责落实党风廉政建设和反腐败工作，组织协调惩防体系建设，分解落实责任并加强督促检查，负责监督检查上级党委、纪委决策部署在本企业的贯彻落实情况，负责检查公司党委各项决议的贯彻执行情况，负责对“三重一大”、内控体系和制度执行情况的监督检查，负责对公司干部职工履职行为进行监督，并依权限对违规违纪人员进行调查处理，负责信访举报的调查核实；负责公司监事会决议的组织落实；监督检查企业民主管理工作，促进民主监督的落实。

（二）财务审计部。主要负责财务预决算、核算、内部审计、内部目标考核、资金管理等事务。负责建立健全公司财务管理和核算体系，负责资金结算执行，对所属企业财务管理、指导、监督；负责年度财务预算草案编制，负责年度财务预算的执行和年度财务决算的编制；负责会计核算和稽核，定期分析财务运行情况；负责公司税务筹划和税务协调；负责公司资产管理和处置，定期开展盘点清查，确保账实相符；负责会计档案管理，保证会计信息的真实性、合法性和完整性；负责牵头编制公司资金使用预算并加强跟踪分析；负责编制公司三年期滚动资金计划和年度资金计划并组织实施；负责资金调度，负责“现金池”“票据池”运作，做好账户管理工作；加强资金风险监管，负责审核、办理、监管公司对外担保事项。

（三）工程管理部。主要负责集团本级所属工程的计划编制、项目报批、组织设计、图审、招投标、现场管理等工作，承接公司项目建设职能。负责公司建筑工程质量、进度、安全、成本控制，规范工程管理；负责项目的立项报批；负责工程技术管理，加强工程建设项目质量监管工作；负责项目概(预)算审核、工程材料单价和定额管理、在建工程计量、合同的审核监督、设计变更的把关审核等工作，加强工程建设项目成本控制；加强工程档案管理，参与工程建设项目的交、竣工验收以及竣工决算；做好各建设项目年度考核监管。

（四）战略投融资部。主要负责企业战略规划、项目投资、融资、发债、对外贸易等工作。负责公司战略发展规划的制订和实施；负责拟定投资开发项目的可行性研究，做好项目投资的决策分析；负责推进对外投资项目的组织实施，负责编制三年期滚动投资计划和年度投资计划并组织落实，建立健全投资项目信息库；负责股权投资项目日常运营监管，做好股权处置和改革改制工作；加强对金融政策、资本市场和融资工具的动态分析与研究，负责与金融机构的联系协调，做好资金筹集工作；负责公司信用等级建设和维护工作；负责组建投资子公司的基本制度建设和组织框架等工作；负责集团招商引资工作，制定招商引资政策，编制集团招商引资规划、计划；组织开展重大招商活动和合作项目推介活动；指导子公司的投资管理工作。

（五）资产运营管理部。主要负责拟定集团及所属公司资产运营方式及管理办法，做好资产经营、租赁、转移、拍卖等工作。定期进行市场调研，收集、分析、整理房地产租赁市场信息，拟定合理、公开、透明、弹性的租赁价格；定期编制市场行情报告；根据市场行情，定期对公司存量资产进行动态分析，科学拟定和合理调整经营计划、方案；编制资产经营动态分析报告，制定资产经营方案；负责与客户和代理公司的业务接洽、谈判，组织资产评估和租赁招标工作，并牵头进行资产租赁、托管合同的签订、履行，做好相关文件资料的整理归档；签订协议并监督执行；对资产的委托经营单位进行业务监督，定期巡查资产设备设施状况，审核有关财务账目，对存在问题提出解决方案，确保资产资金安全；资产保值增值；负责园区的日常运营与维护，落实相关政策；组织拟定园区运营管理体系的相关制度；负责自有房屋安全生产和消防安全工作。

（六）安全生产管理部。做好公司安全生产管理的各项工作，负责组织、监督、检查、推动公司安全生产工作。组织、督促和协助制定安全生产责任制、安全生产管理制度，并对执行情况进行监督检查；组织制定防汛防台（洪涝）应急处置预案和安全事故应急处置预案，组建应急救援组织，督促检查应急救援人员、器材、设备的落实和维护保养，并定期组织应急处置演练；组织安全生产宣传教育和安全技术培训工作；组织安全生产检查，协助并督促相关部门（公司）落实隐患整改情况进行跟踪检查；参加新建、改建、扩建、技术改造和大修工程项目的安全生产“三同时”审查，并参加竣工验收工作；建立、管理公司安全生产档案，做好信息管理，及时收集职工对安全生产工作的意见和建议。

第五条  台州市开发投资集团有限公司企业员工编制80名，其中班子领导职数9名（董事长1名、总经理1名、副总经理4名、纪委书记1名、总会计师1名、总工程师1名）；中层领导职数18名，其中正职6名，副职12名。

第六条  台州市开发投资集团有限公司所属企业的设置、职责和编制事项等由公司另行制定。

第七条  本规定由台州湾新区管委会负责解释，其调整由台州湾新区管委会按规定程序办理。

第八条  本规定自发文之日起施行。