“虽然耽误了一个月的生产时间，但我们的营收不减反增，今年上半年共实现营业收入73.56亿元，较上年同期增长5.41%！”利欧集团浙江泵业有限公司党委书记林仁勇表示，目前集团已完成今年生产目标的60%。

抗疫情、促发展、当先锋，利欧党委在其中发挥了重要作用。

1月20日，疫情还未全面暴发，利欧党委就意识到其严重性，迅速召开党委会，部署应对措施。劝诫未返乡员工留公司观察，划分党员网格，实时下达疫情防控资讯和通知，获悉每位员工的行踪和信息。

2月13日，利欧成为温岭第一批复工企业。党委组建了6个党员专班，为返岗员工提供“打包式”服务，并率先对在外员工进行不解聘、不降薪、不降职“三承诺”。复工仅一周，公司复工率就达到85%，3月中旬产能就恢复至疫情前水平。

不等不靠，迅速开展口罩生产

复工初期，温岭疫情较为严重，许多员工不敢返回企业。利欧党委得知情况后立即发动各地党员，对当地员工挨家挨户进行劝说，并斥资10余万元为返工员工购买预防处方药。

2500名员工，每人每天两个口罩，前期购买的10万个口罩马上要消耗殆尽。公司党委当机立断：自己生产！

这对利欧来说，是一次全新的挑战。无人指点，信息匮乏，在网上购买图纸后，全靠研发团队一点点摸索。

“每台KN95口罩机含1000种零部件，其中800种是非标准件。在安装调试阶段，我们需要确保每个零部件安装到正确的结构位置，还要确保机械结构与电气系统能正常协调运行。”生产支部党员阮永辉带领着26人组成的攻坚团队，不断地进行安装、检查、调试。

“遇到技术难点，大家就席地而坐，即刻展开探讨。”阮永辉回忆，那段时间的午餐、晚餐基本都在安装调试现场解决，“不知不觉就到了凌晨两三点钟。”

“战‘疫’时刻，人民需要什么，我们就生产什么。”整整3个月时间，300名技术骨干两班倒作业。2月16日立项，3月2日成立全资子公司浙江利欧医疗器械有限公司，3月5日就实现了量产。如今，在保障员工正常生产的同时，利欧生产的口罩还远销国外，为利欧带来了价值1亿元的口罩订单。

夯实基础，“泵”发红色能量

除了在口罩领域有所作为之外，利欧水泵的生产也步入正轨。线下销售吃紧，利欧就及时组织7名党员成立销售团队，开拓电商、直播等数字营销模式，打开市场。

与此同时，由党员带领的10个攻坚团队也在不断研发新技术，助力企业开疆扩土。

“7月，我们与浙江理工大学合作的项目获得了2020年浙江省科学技术进步奖。”林仁勇指着柜子上的奖状，颇为自豪，“我们对高端石化离心泵关键技术及产业化的研究，大大提高了产品运用上的可靠性和安全性，助推了整个行业的技术提升。”

该项技术为利欧集团带来了至少1000万元的订单。

除了攻坚团队以外，水泵的生产更离不开每个普通员工。为此，利欧党委在生产车间入口打造了“车间课堂”和质量解析室，帮助大家即时学习复盘，提升生产技能。

“这个水泵在使用三个月后，电源线内部和浮子开关密封位置就进水了。在以后的生产中，关键性密封尽量要采取双保险……”在“车间课堂”，利欧还安排党员对新员工进行入职培训。

“党建兴则企业兴，党建强则发展强”，利欧人在党建的引领下，正不断“泵”发红色激情，助推企业转型升级。