梁軍，天天控股集團總經理。經過16年的艱苦創業，梁軍使一個默默無聞的單純經營鋼材企業一躍成為集航運、倉儲、配送、切割加工、網路交易、三方質押于一體的金屬材料現代物流企業，公司被列入省首批重點流通企業、台州市現代物流業10強企業。天天物流園區建設項目被列入國家發改委流通業重點國債項目和浙江省重點物流項目。梁軍曾獲全國物流行業勞動模範。

　　説到女企業家，很多人容易想到女強人形象。而坐在記者眼前的梁軍，卻是個舉止優雅溫婉，宛如鄰家大姐和慈母的模樣。但在交談中，梁軍身上卻不時閃現細緻、頑強和敢為人先的進取精神。

　　自從十幾年前開始經營鋼材，梁軍便與鋼鐵結下了不解之緣。2003年，梁軍投資3億多元建設佔地260畝的天天物流基地。走進基地，到處是一派繁忙的景象：碼頭上的吊機不停地揮舞著強有力的鐵臂，堆場上的行車忙碌地拉著鋼筋來回移動，辦公樓內工人們在調試設備，滿載著鋼材的大小貨車在基地內川流不息……

　　“通過現代物流業合理調配，去年台州企業用鋼成本每噸直降150元。”天天控股集團總經理梁軍快人快語，“我們今年的目標是爭取降低200-300元。這樣一來，台州製造業幾個主導産業都將受益於這個平臺。”

　　如果用宏大氣派來描述天天物流基地的規模恐怕一點也不為過。物流基地內有3幢佔地4.2萬平方米的特大型倉庫，兩個佔地6.4萬平方米的堆場，一座3000噸級的碼頭，還有一個現代化的網路交易大廳，配備先進的電腦及大型螢幕電子公佈板，實時發佈各種資訊。

　　除了這些看得見的宏大硬體外，更有諸多看不見的先進軟體。最突出的要數全省首家鋼鐵現貨“電子超市”——台州市金屬材料電子交易中心。去年，通過該電子交易中心採購、配送的鋼材就超過了200多萬噸。通過減少交易的中間環節，僅此一項就可為台州的用鋼企業節約3至5個點的成本。按照一噸鋼材節約成本150元計算，物流基地一年就可為台州用鋼企業節約成本2-3億元。

　　“兩頭在外”的台州經濟，離不開現代物流業的支援。梁軍對台州物流現狀和發展趨勢特別關注，她認為，隨著台州工業化和城市化的快速推進，台州物流業將迎來一個大發展的戰略機遇期。對於資源和産品“兩頭在外”的台州來説，發展現代物流業是消除資源和商品大進大出之弊的最佳途徑，也是轉變經濟增長方式的催化劑。

　　在第三方物流基礎上，天天物流通過與我市多家銀行開展合作，發展三方(四方)倉儲融資。去年，僅此一項就為我市中小企業提供質押融資10億多元，大大減輕了用鋼企業資金壓力。目前，這項業務還成為浙江省三方質押倉儲融資的試點推廣項目。

　　梁軍不是一個按部就班的人。每到關鍵時刻，女性的直覺往往告訴她：不要安於現狀，要尋求新突破。梁軍無數次華麗轉身，不斷將她的企業推向新的高度。勾勒這些年走過的路，梁軍説，企業最重要的就是找準定位，牢牢把握市場方向，不斷創新。辦企業好比是“帶孩子”，要了解他的每個優缺點，要知道他需要什麼，適當地抓大放小，孩子才能健康成長。