进入二季度以来，临海各大产业园一派忙碌景象。连日来，临海市工业投资集团副总经理王瑜忙得不可开交，一个人要盯30余个项目。“项目推进非常快，一季度就已完成10.46亿元投资，占全年计划的30%以上。”

抓项目就是抓发展，为保障大项目快开工、早投产，临海以三张环环相扣的清单为抓手，推动镇街在比拼晾晒中提升进度。前四月，新开工大项目113个，累计282亿元的投资额也创下历史新高。

陈玲芳是邵家渡街道的项目专员，一季度对她来说可谓喜忧参半，喜的是项目投资完成率达102%，超额完成任务；忧的是，和其他乡（镇、街道）一比，差距明显。

“市里每月都会晾晒一张‘进度清单’，谁快谁慢一目了然。一季度，进度最快的完成率超过120%，邵家渡只能排在临海市第13位。”陈玲芳说，街道总体情况还好，此次永强项目成绩不太理想。

永强项目，是临海智能家居产业的链主项目。之所以延期，是因为企业所在的产业园为新建园区，水、电、气等基础设施还不完善，尤其是园区门口道路仅3米宽，大型施工车辆难以进出。这些问题，在街道层面较难解决。

“作为企业方，我们讲究效率和效益。等前期所有资源要素到位后，就可一鼓作气开动。”浙江永强集团股份有限公司党委书记陈杨思嘉表示。

永强项目在“进度清单”中的难题，很快流转到了第二环——“问题清单”。

按照规定，清单上的问题被分为三大类：政策处理等一般性问题，由多个部门组建的联席办牵头解决；征地拆迁、土地指标化等跨部门的复杂问题，由分管领导召开协调会；遇到更复杂问题，则由主要领导负责牵头。

永强项目被列入一类问题，随后，发改、住建、供电等部门赶到项目现场。“我们主动出击，会同相关部门到现场进行督查。督查时，涉及的相关部门全部到场，谁家的‘孩子’谁抱走，并明确完成的时间节点。”临海市联席办专职副主任吴鹏介绍。

“任务一明确，我们各自按照时间节点，协同作战。”邵家渡街道党工委书记王勇说。明确任务分工后，项目门口的道路很快由3米拓宽至8米，1周后，水电气专线也相继接入。

永强项目的顺利开工，让邵家渡街道4月进度排名一下往前进了4名。当地还建立第三张“入统清单”，根据项目进度，明确开工、结顶、验收等重大节点，确保顺利推进。

据统计，在各类机制保障下，临海重大产业项目投产时间总体缩短60%以上，新建省“千项万亿”重大项目开工率75%，超额完成目标。