项目

内容

加分、扣分标准

基本分

扣分

加分

实得分

建立基本条件

1、 合同订单数量（值）

2、 合作社牵头公司数量（家）5家

3、 订单数量（份）1000份

组织建设

1、 有建立指导站的文件依据（5分）

2、 政府重视，将此项工作纳入政府工作内容，有相关领导分管此项工作（5分）

3、 指导站有专职的经过培训的合格工作人员（1-2名）（5分）

4、 明确工作职责，有相应的工作制度和工作要求，并有工作计划和总结（5分）

5、 日常工作有记录，订单农业档案完整（10分）

1、 查文件，有文件的得5分，没有的不得分；

2、 查阅有关资料，达到要求的得5分，没有不得分；

3、 有专职人员的加2分，经过培训合格的加3分，没有不得分；

4、 有工作制度和工作要求的加3分，有工作计划和总结的加2分，没有的不加分；

5、 记录完整清晰的加5分，订单农业档案完整的加5分；其他酌情加分。

30分

设备建设

1、 有固定办公场所（5分）

2、 有相应的办公设施和条件（3分）

3、 相应的制度上墙（2分）

1、 非独立办公场所的加2分；有独立办公场所的加5分；

2、 有电脑、打印机等现代化办公设备的加3分；其他酌情加分；

3、 制度上墙的加2分，没有的不加分

10分

制度建设

根据指导站工作实际情况建立相应工作制度：

1、订单农业指导站工作职责；2、指导站工作人员工作职责；3、订单农业工作程序；4、订单农业调解制度

制度四项制度的加5分，制度创新或执行情况良好的1-5分，未建立相应制度的不得分。

10分

日

常

工

作

1、 订单农业指导工作正常，助推当地农业发展有成效（5分）

2、 根据当地农业产业特色，及时推广订单农业（5分）

3、 及时为农户解释农业订单的要求和作用，提供农业订单示范文本（10分）

4、 定期或不定期开展订单农业相关法律法规和农业技术培训（5分）

5、 进行定期回访，为订单农业提供产前、产中、产后服务，做好信息反馈、沟通及统计上报工作（9分）

6、 及时调解订单履行过程中发生的各类纠纷（5分）

7、 帮助涉农企业、合作社、种养殖大户或农户联系客户，拓展农产品销售渠道（2分）

8、 引导涉农企业、合作社、种养殖大户或农户树立品牌意识，帮助申报农产品商标（3分）

9、 积极帮助农户建立合作社（2分）

10、能完成农业和工商等辖区管理部门的工作任务（4分）

11、媒体报道情况（5分）

1、受到当地政府肯定或农业生产成效明显的加

1-5分；

2、推广的订单份数、订单成交量明显增加的加1-5分

3、及时为农户解释农业订单得3分；使用农业订单示范文本得2分；无纠纷发生的加5分（如此项加分，第六项不计分）；

4、视培训开展的范围和成效加1-5分

5、较好完成定期回访、信息反馈及统计上报每项工作加3分，不能完成的视情况加分，未开展的不得分；

6、成功调解纠纷的加分（有书面材料），自己调解或通过法律途径的加2分，最高加分不超过5分，未能做好调解工作的不得分；

7、成功帮助农户联系客户、较好解决产销矛盾的加2分；

8、商标注册一件的加1分，市级以上认定、谁一件加2分；

9、建立合作社数量视开展情况加1-2分；

10、能按时完成工作的加1-4分，未完成的不加分；

11、县、市级报道加1分，省级报道加3分，国家级报道加5分，最高不超过5分。

50分