红色车间内一台台机械臂不停舞动、机选区生产线上送料机和振动机有序运作……在浙江天台祥和实业股份有限公司工厂，这家集研发、制造与销售的电子元器件配件以及轨道扣件企业正在紧抓生产。

祥和实业目前拥有11项发明专利，18项实用新型专利，但年初受新冠肺炎疫情影响，公司的生产、出口计划完全被打乱，订单被不同程度延期或取消。在经历阵痛后，统计数据显示今年第三季度，祥和实业营业总收入同比增长77.09%。

面对疫情大考，祥和实业如何实现止跌上扬，交出了一份疫情防控与复工复产的“双答卷”？公司党建负责人王慧婷告诉记者，原因在于红色力量的驱动引领。

守土尽责 织牢抗疫防护网

“对待这场疫情，我们必须认真对待、绝不含糊。”1月20日，国内疫情还未全面爆发，祥和实业党委就意识到其严重性，召开党员大会，讨论应对措施。

1月21日，祥和实业成立疫情防控指挥小组，制定疫情防控应急预案，由公司党总支书记、常务副总汤文鸣负责具体执行实施；总务部部长、党员陈达满任安全组组长，对员工外出及身体情况进行摸排登记；安全主管、党员汤罩中坚守在公司门口，把好第一关。

“除此之外，我们通过加强防控知识宣导，确定内部疫情防控唯一官宣通道，增强全员防控意识，让员工科学防护，不信谣不传谣，这一点很重要。”王慧婷说，整个春节假期，公司上下时刻保持战“疫”状态。

“战疫”还在持续，特殊时期，企业要复工并不简单，做好内部防控工作尤为关键。

为做好复工准备，门卫夏维军、退伍军人王仲敏等党员主动请缨，准备消毒水等防疫物资，并对整幢大楼、所有的工厂车间进行消毒；人力资源部招聘文员、党员余凯红等人轮流在门口测温，登记采集所有进出人员资料……

“平时没意识到党员发挥的作用有多大，在这场疫情中才切切实实地感受到了党员的敢担当、敢冲锋。”王慧婷介绍，公司有正式党员45名、积极分子22名，一直坚守在抗疫一线。

改变战略 党员带头稳生产

面对疫情，祥和人认定“疫情是危机和大考，更是发展机遇”，不认命、不服输、不懈劲，挺过风雨一定能见到彩虹。

当时许多电子元器件出不去，外面的原材料进不来。为稳定生产，祥和实业选择加强战略布局，依托“浙江制造”，从对外发展转内销。

3月10日，祥和实业成立了一家电子新材料公司，进一步拓展电子配件产品，由汤文鸣带领团队自主销售。

与此同时，利用全资子公司——富适扣铁路器材（浙江）有限公司这一平台，参与国内轨道交通建设的项目投标。并于不久前，在金华—义乌—东阳市域轨道交通工程轨道工程项目上，成功投标，签订经营合同。据悉，该项目总金额约占祥和实业2019年营业收入的15.87%。

新发展、新机遇的背后是守正笃实和久久为功。王慧婷介绍，20多年来，公司一直注重技术研发和积累，设有轨道研究院，研发团队共53名，其中10名党员为中坚力量。

“正是因为有深厚的基础和改革创新的精神，今天的祥和才有直面挑战、迎难而上的底气。”王慧婷说，目前公司发展后劲足，2018年募投了2.8个亿的一个项目，受疫情影响有所搁置，如今各项认证工作正有序推进，预计不久后可投入生产。